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Orçamento Empresarial
Como transformar o "sonho"
de um orçamento empresarial em realidade
Objetivo:
- Capacitar o participante a desenvolver o orçamento empresarial.
- Habilitar o profissional a utilizar as ferramentas necessárias para a
elaboração de um orçamento empresarial.
- Imprimir ao
participante uma visão prática e objetiva sobre como transformar
o "sonho" de um orçamento empresarial em realidade.
- Desenvolver
um orçamento empresarial completo, passo a passo.
Destinado
a:
Gerentes, Supervisores e todos os Profissionais envolvidos no desenvolvimento
de orçamento.
Programa:
UMA VISÃO INTRODUTÓRIA
- Princípios fundamentais
do planejamento e controle de resultados.
- O orçamento como instrumento
de controle.
- Vantagens e limitações do orçamento.
- Relatório de desempenho para o controle administrativo.
- Controle
orçamentário.
- Implantação do sistema orçamentário.
- O orçamento anual. O
ORÇAMENTO EMPRESARIAL E O PLANEJAMENTO FINANCEIRO
- Como seu orçamento
se transforma em dinheiro.
- O que incluir no orçamento e planejamento. A
EMPRESA DE ESTUDO O
ORÇAMENTO
- Do imobilizado
- De vendas
- De produção
- Do custo de produção
- De matérias-primas
- De
mão-de-obra direta
- Dos custos indiretos de produção
- Apuração do custo de produção
- Apuração
do custo dos produtos vendidos ORÇAMENTO
DAS DESPESAS
- Administrativas
- De vendas ORÇAMENTO
DE OUTROS ÍTENS DA "DRE" ORÇAMENTO
DE CAIXA PROJEÇÃO
DA "DRE" E DO BALANÇO PATRIMONIAL Metodologia:
- Exercícios e estudos de casos
- Será utilizada uma "empresa
estudo" para desenvolver um orçamento completo Carga
Horária:
16 horas Apresentador:
ULISSES COPI JUNIOR Coordenador
do curso de Pós-graduação em Controladoria (lato senso) da
Trevisan Escola de Negócios, professor do MBA em Gestão Empresarial
do INEA e palestrante de diversas instituições.
Atua como consultor
de empresas nas áreas: Organizacional, Planejamento Estratégico,
Orçamento, Custos e Análise Econômica e Financeira.
Possui
29 anos de experiência na área Administrativa e Financeira, tendo
atuado como Diretor, Controller e Gerente em empresas de grande e médio
porte.
Desenvolveu e implementou com sucesso planos de Mudanças Organizacional
e de Unidades de Negócios, dentro dos modernos princípios da Administração
Participativa e Qualidade Total.
Ministra cursos sobre vários tópicos
das áreas administrativa, financeira, contábil e mudança
organizacional para empresas como Bradesco; Bank Boston; Unibanco; Banespa; Santander;
International Paper (Champion); Associação Paulista de Supermercados-APAS;
Mercedes Benz; Peugeot; Ford; Mitsubishi Corporation; D. Paschoal; Origin; Gillette;
Ericsson; Companhia Telefônica; BCP Telecomunicações; entre
outras.
Mestrando em Ciências Contábeis pela PUC-SP, pós-graduado
em Administração de Empresas (lato senso) e graduado em Física
pela Universidade Mackenzie.
Consultor
Associado à Ética RH Consultoria e Treinamento.
Investimento:
R$ 1080,00 por inscrição.
Descontos progressivos para mais de
uma inscrição da mesma empresa.
Inclui: Material didático,
certificado, coffee-breaks e almoço. Data:
Confira
na Agenda de Cursos Informações
e Inscrições:
Tel.: (11) 5584.6583
Fax: (11) 5584.6583
ramal 21
cursos@eticarh.com.br Pagamento:
O pagamento deverá ser feito através de depósito
bancário a favor de:
Ética RH Consultoria e Treinamento Ltda
Banco Itaú, agência 0067,c/c 66372-4
Sua inscrição
será confirmada pela remessa - por fax - do comprovante de depósito,
até 5 dias antes do curso, acompanhado das seguintes informações:
- o nome do curso e data;
- o nome do participante, cargo, telefone e fax;
- o nome da empresa, endereço, cidade, estado e CEP Local
do curso:
IMAM - Rua Loefgreen, 1400
- Vila Mariana (próx. Metrô Santa Cruz)
Estacionamento
com desconto no próprio local do curso Curso
fechado:
Este curso também pode ser adaptado às necessidades
de sua empresa, com grande economia. Consulte-nos.
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