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Tomada de Decisão na Liderança Eficaz
“Obtenha sucesso profissional através da geração de melhores resultados”
Objetivos
- sensibilizar os participantes para a importância
do assunto decisão, e a importância de se tomar decisões eficazes;
- treiná-los
na tomada de decisão eficaz – método dos 6 passos;
- fazer com que entendam
a diferença entre causa e sintoma e entre resolver e solucionar um problema, e
como isso afeta o resultado esperado pela empresa;
- mostrar como funciona
a decisão em grupo e quando ela deve e não deve ser utilizada;
- treinar métodos
para identificar causas dos problemas e priorizar decisões.
Destinado
a:
Profissionais em posição de comando e ou posições estratégicas
dentro das organizações. Programa:
-Conceito de Decisão e de Decisão Eficaz
-Decisões estruturadas e
não estruturadas
-Resolver Problemas ou aproveitar Oportunidades?
-Diagrama
de Causa e Efeito – como ele ajuda a identificar causas
-Priorização das decisões
– O Método G.U.T.
-O risco na decisão e como diminui-lo
-Método dos Seis
Passos para a decisão eficaz
-A decisão grupal
como ela é tomada
vantagens e desvantagens
-Tipos de decisão grupal
-Os hemisférios cerebrais
e a tomada de decisão
-Exercícios individuais e grupais
-Estudo de Casos
Metodologia
O programa é prático, isto é, o participante
recebe a teoria básica e treina sua aplicação através de exercícios individuais
e grupais, estudo de casos, jogos de treinamento e simulações. Carga
Horária:
08 horas
Apresentador:
L.
E. GASPARETTO
Formação
superior em Propaganda e Marketing pela Escola Superior de Propaganda de SP e
em Direito pela PUC - Pontifícia Universidade Católica de São
Paulo, com cursos de especialização em Recursos Humanos e Administração. Atua
desde 1970 na área de Recursos Humanos, onde ocupou funções
executivas nas empresas Indústrias Villares, Metal Leve, Editora Abril,
Hotéis Quatro Rodas do Nordeste e Hotel Maksoud Plaza e é, desde
1987, Consultor Organizacional. Como
consultor, foi responsável pela implantação e execução
de programas sobre Planejamento Estratégico, Diagnóstico Organizacional,
Análise de Clima Empresarial, Desenvolvimento Gerencial e de Média
Supervisão, Administração de Mudanças, Melhoria de
Processos de Trabalho, Produtividade e Qualidade, Avaliação do Desempenho,
Planos de Carreira e Sucessão, entre outros. Como
instrutor desenvolve, como temas mais comuns: Qualidade de Vida Profissional e
Pessoal, Funções Administrativas (Planejamento, Organização
e Controle), Tomada de Decisão, Análise e Solução
de Problemas, Liderança, Papel Gerencial, Atendimento a Clientes, Administração
do Tempo, Negociação, Planejamento Estratégico, Marketing
Profissional e Motivação. É detentor da marca Ginástica
Cerebral no Brasil e instrutor credenciado nessa área.
Consultor
Associado à Ética RH Consultoria e Treinamento Investimento:
R$ 830,00 por inscrição.
Descontos progressivos para mais de
uma inscrição da mesma empresa.
Inclui: Material didático,
certificado, coffee-breaks e almoço.
Data:
Confira na Agenda
de Cursos
Informações
e Inscrições:
Tel.: (11) 5584.6583
Fax: (11) 5584.6583
ramal 21
cursos@eticarh.com.br Pagamento:
O pagamento deverá ser feito através de depósito bancário
a favor de:
Ética RH Consultoria e Treinamento Ltda
Banco Itaú,
agência 0067,c/c 66372-4
Sua inscrição será confirmada
pela remessa - por fax - do comprovante de depósito, até 5
dias antes do curso, acompanhado das seguintes informações:
- o nome do curso e data;
- o nome do participante, cargo, telefone e fax;
- o nome da empresa, endereço, cidade, estado e CEP
Curso fechado:
Este curso também pode ser adaptado às necessidades
de sua empresa, com grande economia. Consulte-nos.
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