>>> Ética RH - Curso de Tomada de Decisão na Liderança Eficaz<<< Untitled Document

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Cursos de Julho

Cursos

Data
Horário
Inteligências Múltiplas x Inteligência Emocional novo
"Como identificá-las e desenvolvê-las"
01 08h30 às 17h30
Project Management novo
Reconhecer, Planejar, Controlar e Aplicar as técnicas e ferramentas de Gerenciamento de Projetos
05 e 06 08h30 às 17h30
Negociação Baseado no Modelo Ganha-Ganha novo
"Utilize metodologias práticas para melhorar imediatamente seus resultados"
07 e 08 08h30 às 17h30
Gestão Eficaz do Tempo: Fazendo seu dia render mais novo
Competência indispensável que impacta no desempenho profissional e organizacional.
09 08h30 às 17h30
Orçamento Empresarial
Como transformar o "sonho" de um orçamento empresarial em realidade
12 e 13 08h30 às 17h30
Legislação Trabalhista e Administração de Pessoal
“Visão geral e prática para aplicabilidade e reciclagem”
15 e 16 08h00 às 18h00
Gestão do Fluxo de Caixa novo
Origens e aplicações de recursos de caixa
19 08h30 às 17h30
Pesquisa de Clima Organizacional
“Utilize as melhores técnicas para gestão adequada na Organização”
20 08h30 às 17h30
Consultor Interno de Recursos Humanos
Desenvolva competências para ser um agente de mudanças 
21 e 22 08h30 às 17h30
Técnicas de Apresentação
"Otimize as técnicas de apresentação/treinamento para obter resultados eficazes"
23 08h30 às 17h30
Formação de Preços e Custos
"Desmistificando Preços e Custos"
26 e 27 08h30 às 17h30
Assistente Executiva
"Missão, arte, profissão : ferramentas necessárias para reavivar o entusiasmo no trabalho"
28 08h30 às 17h30
Liderança Eficaz Baseada em Coaching
"A liderança baseada no desenvolvimento"
29 08h30 às 17h30
Estatística para Administradores
Estatísticas e Metodos Quantitativos
"Aplicações Voltadas a Administração"

30 08h30 às 17h30
As datas poderão sofrer alterações caso o número mínimo de vagas não seja preenchido.

Tomada de Decisão na Liderança Eficaz
“Obtenha sucesso profissional através da geração de melhores resultados”

Objetivos
- sensibilizar os participantes para a importância do assunto decisão, e a importância de se tomar decisões eficazes;
- treiná-los na tomada de decisão eficaz – método dos 6 passos;
- fazer com que entendam a diferença entre causa e sintoma e entre resolver e solucionar um problema, e como isso afeta o resultado esperado pela empresa;
- mostrar como funciona a decisão em grupo e quando ela deve e não deve ser utilizada;
- treinar métodos para identificar causas dos problemas e priorizar decisões.

Destinado a:

Profissionais em posição de comando e ou posições estratégicas dentro das organizações.

Programa:
-Conceito de Decisão e de Decisão Eficaz
-Decisões estruturadas e não estruturadas
-Resolver Problemas ou aproveitar Oportunidades?
-Diagrama de Causa e Efeito – como ele ajuda a identificar causas
-Priorização das decisões – O Método G.U.T.
-O risco na decisão e como diminui-lo
-Método dos Seis Passos para a decisão eficaz
-A decisão grupal
como ela é tomada
vantagens e desvantagens
-Tipos de decisão grupal
-Os hemisférios cerebrais e a tomada de decisão
-Exercícios individuais e grupais
-Estudo de Casos

Metodologia
O programa é prático, isto é, o participante recebe a teoria básica e treina sua aplicação através de exercícios individuais e grupais, estudo de casos, jogos de treinamento e simulações.

Carga Horária:
08 horas

Apresentador: LUIZ EDUARDO GONÇALVES GASPARETTO

Formação superior em Propaganda e Marketing pela Escola Superior de Propaganda de SP e em Direito pela PUC - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, com cursos de especialização em Recursos Humanos e Administração.

Atua desde 1970 na área de Recursos Humanos, onde ocupou funções executivas nas empresas Indústrias Villares, Metal Leve, Editora Abril, Hotéis Quatro Rodas do Nordeste e Hotel Maksoud Plaza e é, desde 1987, Consultor Organizacional.

Como consultor, foi responsável pela implantação e execução de programas sobre Planejamento Estratégico, Diagnóstico Organizacional, Análise de Clima Empresarial, Desenvolvimento Gerencial e de Média Supervisão, Administração de Mudanças, Melhoria de Processos de Trabalho, Produtividade e Qualidade, Avaliação do Desempenho, Planos de Carreira e Sucessão, entre outros.

Como instrutor desenvolve, como temas mais comuns: Qualidade de Vida Profissional e Pessoal, Funções Administrativas (Planejamento, Organização e Controle), Tomada de Decisão, Análise e Solução de Problemas, Liderança, Papel Gerencial, Atendimento a Clientes, Administração do Tempo, Negociação, Planejamento Estratégico, Marketing Profissional e Motivação. É detentor da marca Ginástica Cerebral no Brasil e instrutor credenciado nessa área.

Consultor Associado à Ética RH Consultoria e Treinamento

Investimento:
R$ 790,00 por inscrição.
Descontos progressivos para mais de uma inscrição da mesma empresa.
Inclui: Material didático, certificado, coffee-breaks e almoço.

Data:
Confira na Agenda de Cursos

Informações e Inscrições:
Tel.: (11) 5584.6583
Fax: (11) 5584.6583 ramal 21
cursos@eticarh.com.br

Pagamento:
O pagamento deverá ser feito através de depósito bancário a favor de:
Ética RH Consultoria e Treinamento Ltda
Banco Itaú, agência 0067,c/c 66372-4
Sua inscrição será confirmada pela remessa - por fax - do comprovante de depósito, até 5 dias antes do curso, acompanhado das seguintes informações:
- o nome do curso e data;
- o nome do participante, cargo, telefone e fax;
- o nome da empresa, endereço, cidade, estado e CEP

Local do curso:
IMAM - Rua Loefgreen, 1400 - Vila Mariana (próx. Metrô Santa Cruz)
Estacionamento com desconto no próprio local do curso

Curso fechado:
Este curso também pode ser adaptado às necessidades de sua empresa, com grande economia. Consulte-nos.