|
Liderança e Motivação
- Competências em Gestão de Pessoas
“A liderança eficaz que otimiza resultados através e com as
pessoas”
Objetivos:
- Empresas
bem sucedidas apresentam um diferencial significativo: uma liderança eficaz.
Além do conhecimento técnico, a liderança deve ser capaz
de integrar a equipe e levá-la a um desempenho superior. -
Aplicar conhecimentos e técnicas necessários à execução
de tarefas, compreender a complexidade da organização e do mercado
em que ela está inserida e o discernimento para trabalhar com e através
de pessoas: estes são os três pilares deste programa. Destinado
a:
Profissionais
em posição de comando e ou posições estratégicas
dentro das organizações. Programa:
- As organizações do
terceiro milênio
Cenário atual X competitividade
A liderança
dentro do cenário atual
O líder como gestor de mudanças
O líder como gestor de pessoas -
Construindo
equipes de trabalho sinérgio
Sinergia grupal X eficácia
empresarial
Características do trabalho grupal
Fases de desenvolvimento
da sinergia grupal
Sinergia intra e intergrupal -
Desenvolvendo
habilidades interpessoais
Autopercepção e percepção
do outro
Trabalhando as diferenças individuais
Estilos interpessoais
X relacionamento produtivo
A importância da empatia
Utilizando o
feedback de forma produtiva
Administrando conflitos com assertividade -
Desenvolvendo
a comunicação
Características do processo de comunicação
Os quatro elementos para uma comunicação eficaz
Barreiras à
comunicação: como vencê-las
Compreendendo as necessidades
de comunicação dos subordinados
Melhorando a comunicação
com a equipe -
Motivando
a equipe através da liderança eficaz
Motivação
e comportamento
Fatores motivacionais no trabalho
Situação
motivadora X frustração
Situações motivadoras
X situações desmotivadoras -
Liderança
eficaz
Obtendo resultado através da equipe
Os vários
estilos de liderança X eficácia do líder
Adequação
do estilo à situação
Liderando com eficácia
Liderança X motivação X produtividade -
Delegação:
como obter o melhor da sua equipe
Delegação ou designação?
O que delegar
Etapas da delegação eficaz
Treinando e acompanhando
o colaborador
Delegação X motivação X produtividade
Metodologia:
Exposição dialogada , participação intensa através
de exercícios e "cases" Carga
Horária:
16 horas Apresentadora:
Cláudia Serrano
Master
em Tecnologia Educacional, Psicóloga com especialização em
Psicodrama Pedagógico e Mestre em Administração pelo Mackenzie.
Consultora em Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional, em projetos de
Gestão por Competências, Orientação de Carreira e experiência
em Treinamento & Desenvolvimento, com foco em Comportamento Humano.
Docente
em cursos de pós-graduação da FAAP, nas áreas de Recursos
Humanos, Administração de Empresas e Gestão Empresarial Avançada.
Autora do livro "A Arte de Selecionar Talentos" em parceira com Benedito
Rodrigues Pontes.
Consultora Associada à Ética RH Consultoria
e Treinamento. Investimento:
R$ 1080,00 por inscrição.
Descontos progressivos para mais de
uma inscrição da mesma empresa.
Inclui: Material didático,
certificado, coffee-breaks e almoço.
Data:
Confira na Agenda
de Cursos
Informações
e Inscrições:
Tel.: (11)
5584.6583
Fax: (11) 5584.6583 ramal 21
cursos@eticarh.com.br Pagamento:
O pagamento deverá ser feito
através de depósito bancário a favor de:
Ética RH Consultoria
e Treinamento Ltda
Banco Itaú, agência 0067,c/c 66372-4
Sua
inscrição será confirmada pela remessa - por fax - do comprovante
de depósito, até 5 dias antes do curso, acompanhado
das seguintes informações:
- o nome do curso e data;
- o
nome do participante, cargo, telefone e fax;
- o nome da empresa, endereço,
cidade, estado e CEP Local
do curso:
IMAM - Rua Loefgreen, 1400
- Vila Mariana (próx. Metrô Santa Cruz)
Estacionamento
com desconto no próprio local do curso. Curso
fechado:
Este curso também pode
ser adaptado às necessidades de sua empresa, com grande economia. Consulte-nos.
| 
