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Cursos de Janeiro

Cursos

Data
Horário
>> Legislação Trabalhista e Adm. de Pessoal17 e 1808h00 às 18h00

>> Pesquisa de Clima Organizacional

1908h30 às 17h30
>> Feedback2608h30 às 17h30
>> Cálculo Financeiro para Compradores e Vendedores
27 08h30 às 17h30
As datas poderão sofrer alterações caso o número mínimo de vagas não seja preenchido.

Cursos de Fevereiro

Cursos

Data
Horário
>> Excelência no Atendimento ao Cliente como Diferencial de Competitividade0108h30 às 17h30
>> Levantamento das Necessidades de Treinamento02 e 0308h30 às 17h30
>> Criatividade e Inovação0608h30 às 17h30
>> Cálculos Financeiros para Gestores10 08h30 às 17h30
>> Formação de Preços e Custos13 e 1408h30 às 17h30
>> Formação em Cargos e Salários15 a 1708h30 às 17h30
>> Tomada de Decisão na Liderança Eficaz 2308h30 às 17h30
>> Netiqueta Corporativa 2708h30 às 17h30
>> Negociação Baseado no Modelo Ganha-Ganha2808h30 às 17h30
>> Etiqueta Empresarial para Secretárias e Assistentes 2908h30 às 17h30
As datas poderão sofrer alterações caso o número mínimo de vagas não seja preenchido.

DESENVOLVIMENTO DE GESTORES DE T&D -
Competência que alavanca Alta Performance

Consideração Geral:
Cada vez mais na Organização do Século XXI o Processo de Treinamento e Desenvolvimento tem se Transformado em Uma Questão Essencial e de Concepção Estratégica Para o Desenvolvimento Organizacional.
As Empresas de Vanguarda Entendem que Investir em Treinamento e Desenvolvimento é Indispensável Para Alta Performance da Empresa.

Objetivo:

- Fortalecer o Senso de Importância do Processo Treinamento e Desenvolvimento Para a Conquista de Resultados Significativos Para a Empresa
- Preparar os Gestores, Consultores Internos de RH e Analistas Para Uma Gestão Eficaz dos Processos de Treinamento e Desenvolvimento

Programa:

- Gestão de Pessoas: Como Diferencial Competitivo
- Papel do RH e do Processo T&D no Mundo Contemporâneo
- A Arte e Técnica de Fazer a Gestão de T&D: Na Moderna Visão do PDCA
- Visão Sistêmica de T&D
- Conceito de T&D na Era do Conhecimento
- Diagnóstico das Necessidades de Treinamento:
. Instrumentos / Ferramentas / Métodos Para o Levantamento de Necessidades
. Como Fazer o Diagnóstico
- Planejamento de Programa de T&D:
. Matriz Para Prever o Tempo de Construção do Projeto T&D
. Como Elencar Ações de T&D Por Critérios de Prioridade
. Como Redigir Objetivos Para as Ações de T&D
. Estratégias Para Envolver os Solicitantes e os Treinamentos nas Ações de T&D
- Avaliação e Validação de Resultados:
. Tipos de Avaliação de Resultados de T&D
. Instrumentos Para Diagnosticar e Documentar os Resultados Pós-Treinamento
. Estratégias Para Realizar o Marketing de T&D

Carga Horária:
16 horas

Informações:
Tel.: (11) 5584.6583
Fax: (11) 5584.6583 ramal 21
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