Destinado a:
Gerentes, Supervisores
e todos os profissionais e executivos que participam na tomada de decisões
nas empresas.
Programa:
VALORIZAÇÃO
DOS ESTOQUES
FUNDAMENTOS BÁSICOS
DA ANÁLISE DE CUSTOS
RELAÇÃO
ENTRE AS DIVERSAS CONTABILIDADES
CLASSIFICAÇÃO
DOS CUSTOS
¨ Em relação à sua apropriação
aos produtos
¨ Em relação aos níveis de produção
¨ Considerações adicionais
¨ Outras terminologias
CONTROLE
E ANÁLISE DA FOLHA DE PAGAMENTO
¨ Controle da folha de pagamento
¨ Mão-de-obra direta
¨ Mão-de-obra indireta
¨
Salários administrativos
¨ Departamentalização
ENCARGOS
SOCIAIS
¨ Encargos sociais de natureza variável e fixa
¨
Horas disponíveis
¨ Exemplo de cálculo de encargos sociais
CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇÃO
¨ Definição
¨ Classificação dos custos
indiretos de produção
¨ Análise dos custos indiretos
de produção
RATEIO
¨ Formas de rateio
¨ Critérios mais utilizados
MÉTODOS
DE CUSTEIO
¨ Custeio por absorção
¨ Custeio direto
CUSTO
PADRÃO E SUA ANÁLISE
PONTO
DE EQUILÍBRIO
¨ Determinação
¨ Ponto de
equilíbrio contábil, econômico e financeiro
¨ Margem
de segurança operacional
FORMAÇÃO
PRÁTICA DO PREÇO DE VENDA
¨ Fatores que interferem na formação
do preço de venda
¨ Formação do mark-up
¨
Os juros nos preços a prazo
FIXAÇÃO
DO PREÇO DE VENDA
¨ Com base no custo por absorção
¨ Com base no custo de transformação
¨ Com base no custo
direto
MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS
CUSTEIO ABC
¨ A abordagem tradicional
e sua deficiências
¨ Custo do produto por atividade
¨ Principais
benefícios
¨ Comparação entre os sistemas de custeio
correntes e o custeio ABC
¨ Desvantagens
JOGO
DE EMPRESA: VIVENCIANDO PREÇOS E CUSTOS
Metodologia:
Este curso será conduzido em linguagem simples e prática , combinando:
- Exposição de conceitos teóricos, com estímulo à
participação e a interação dos pontos necessários
aos profissionais e executivos.
- Exercícios e Estudos de Casos
- Obs.: A utilização de uma calculadora é necessária
para um melhor aproveitamento do curso
Carga
Horária:
16 horas
Apresentador:
ULISSES COPI JUNIOR
·
Coordenador do curso de Especialização em Controladoria e professor
do MBA em Gestão Empresarial da Faculdade Trevisan, Instrutor do Instituto
de Desenvolvimento Industrial do Espirito Santo – IDEIES, Graduado em Física
pela Universidade Mackenzie e especialização em Administração
de Empresas (Pós-graduação).
·
Atua como consultor de empresas nas áreas de Sistemas Organizacionais,
Planejamento Estratégico, Custos, Análise Econômica e Financeira.
·
Possui 25 anos de experiência na área Administrativa e Financeira,
tendo atuado como Diretor, Controller e Gerente em empresas de grande e médio
porte.
· Desenvolveu e implementou
com sucesso planos de Mudanças Organizacional e de Unidades de Negócios,
dentro dos modernos princípios da Administração Participativa
e Qualidade Total.
- Ministra cursos
sobre vários tópicos das áreas administrativa, financeira,
contábil e mudança organizacional para empresas como Bradesco; Bank
Boston; Unibanco; Banespa; Santander; International Paper (Champion); Associação
Paulista de Supermercados-APAS; Mercedes Benz; Peugeot; Ford; Mitsubishi Corporation;
D. Paschoal; Origin; Gillette; Ericsson; Companhia Telefônica; BCP Telecomunicações;
entre outras.
