>>> Ética RH - Curso de Levantamento das Necessidades de Treinamento <<<

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Cursos de Janeiro

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Data
Horário
>> Legislação Trabalhista e Adm. de Pessoal17 e 1808h00 às 18h00

>> Pesquisa de Clima Organizacional

1908h30 às 17h30
>> Feedback2608h30 às 17h30
>> Cálculo Financeiro para Compradores e Vendedores
27 08h30 às 17h30
As datas poderão sofrer alterações caso o número mínimo de vagas não seja preenchido.

Cursos de Fevereiro

Cursos

Data
Horário
>> Excelência no Atendimento ao Cliente como Diferencial de Competitividade0108h30 às 17h30
>> Levantamento das Necessidades de Treinamento02 e 0308h30 às 17h30
>> Criatividade e Inovação0608h30 às 17h30
>> Cálculos Financeiros para Gestores10 08h30 às 17h30
>> Formação de Preços e Custos13 e 1408h30 às 17h30
>> Formação em Cargos e Salários15 a 1708h30 às 17h30
>> Tomada de Decisão na Liderança Eficaz 2308h30 às 17h30
>> Netiqueta Corporativa 2708h30 às 17h30
>> Negociação Baseado no Modelo Ganha-Ganha2808h30 às 17h30
>> Etiqueta Empresarial para Secretárias e Assistentes 2908h30 às 17h30
As datas poderão sofrer alterações caso o número mínimo de vagas não seja preenchido.

Levantamento das Necessidades de Treinamento
"Diagnosticando necessidades de Treinamento e Desenvolvimento"


Objetivo:

Apresentar aos participantes a metodologia e os instrumentos utilizados para a execução do levantamento de necessidades de T&D preparando-os para que destaquem os indicadores que servirão para avaliação dos resultados do Programa de Treinamento.

Programa:

I – LNT
• Diferença entre Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas;
• Os motivos para a realização de um treinamento;
• Etapas do processo de treinamento: Diagnóstico; Planejamento; Execução; Avaliação;
• Diagnóstico preliminar: Organizacional Treinamento e Aquisição de Habilidades;
• Indicadores de Necessidade de Treinamento;
• Meios utilizados para o levantamento de necessidades de treinamento;
• As resistências ao Diagnóstico, Dificultadores e Impulsionadores;
• Ações: internas, adaptativas, corretivas e preventivas;
• Sistemas e instrumentos utilizados no LNT;

II - O RH como facilitador
• RH, e sua importância na estratégia organizacional;
• T&D como alicerce para o planejamento da área de RH;
• Mapeamento das competências necessárias ao exercício de cada cargo;
• Mapeamento das competências de cada colaborador;
• Mapeamento das competências a serem desenvolvidas;
• Comprometimento das áreas demandantes;
• Diagramas e Controles a serviço do LNT.

III - LNT, o processo passo a passo.
• Instrumentos para realizar o LNT, como e quando utilizar cada um;
• Objetivos, como redigí-los com precisão;
• Identificação das causas reais, análise, efeitos e conseqüências;
• Os objetivos a serviço da avaliação dos resultados

IV - Avaliação de resultados de treinamento.
• Técnicas para avaliação de resultados em Treinamento e Desenvolvimento;
• Variáveis que interferem nos resultados;
• Necessidade de mensuração de resultados em T&D;
• Construindo um modelo onde participantes e demandantes sintam-se corresponsáves.

Carga Horária:
16horas

Informações:
Tel.: (11) 5584.6583
Fax: (11) 5584.6583 ramal 21

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