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Project
Management
Reconhecer, Planejar, Controlar e Aplicar as técnicas
e ferramentas de Gerenciamento de Projetos
Objetivos:
Capacitar o participante a Reconhecer, Planejar, Controlar e Aplicar as técnicas
e ferramentas de Gerenciamento de Projetos.
Habilitar
o profissional a identificar "gargalos" e otimizar os recursos limitados
colocados à sua disposição.
Preparar
os participantes para cumprir os prazos estipulados através de simulações,
utilizando software de gestão de projetos.
Programa:
As organizações e o gerenciamento
de projetos
" Gerenciamento de projetos tradicional
" Gerenciamento
de projetos moderno
" Estrutura das organizações O
Projeto
" Planejamento e controle técnico versus gerencial
"
Objetivos
" Problemas e erros As
Etapas
" Anteprojeto
" Processo de PCT
" Processo de
PCG
" Atividades Recursos
" Planejamento e controle do tempo
"
Planejamento e controle orçamentário
" Informações
e documentação
" Qualidade Estudo
de Viabilidade Econômica e Financeira
" Taxa de retorno contábil
"
Período de payback simples
" Valor presente líquido
"
Taxa interna de retorno
" Período de payback ajustado Redes
PERT/COM e Gráfico de Gantt
" Conceitos básicos
"
Diagramas de setas
" Diagrama de blocos
" Gráfico de
Gantt Planejamento
e Controle de recursos
" Custos
" Controle da execução
" Indicadores de performance
Metodologia:
Exercícios e estudos de casos.
DURANTE
O CURSO SERÁ DESEVOLVIDO UM PROJETO COMPLETO.
Carga Horária:
16 horas
Apresentador:
Ulisses Copi Junior Coordenador
do curso de Pós-graduação em Controladoria (lato senso) da
Trevisan Escola de Negócios, professor do MBA em Gestão Empresarial
do INEA e palestrante de diversas instituições.
Atua como consultor
de empresas nas áreas: Organizacional, Planejamento Estratégico,
Orçamento, Custos e Análise Econômica e Financeira.
Possui
29 anos de experiência na área Administrativa e Financeira, tendo
atuado como Diretor, Controller e Gerente em empresas de grande e médio
porte.
Desenvolveu e implementou com sucesso planos de Mudanças Organizacional
e de Unidades de Negócios, dentro dos modernos princípios da Administração
Participativa e Qualidade Total.
Ministra cursos sobre vários tópicos
das áreas administrativa, financeira, contábil e mudança
organizacional para empresas como Bradesco; Bank Boston; Unibanco; Banespa; Santander;
International Paper (Champion); Associação Paulista de Supermercados-APAS;
Mercedes Benz; Peugeot; Ford; Mitsubishi Corporation; D. Paschoal; Origin; Gillette;
Ericsson; Companhia Telefônica; BCP Telecomunicações; entre
outras.
Mestrando em Ciências Contábeis pela PUC-SP, pós-graduado
em Administração de Empresas (lato senso) e graduado em Física
pela Universidade Mackenzie.
Consultor Associado à Ética RH
Consultoria e Treinamento.
Investimento:
R$ 1200,00
por inscrição.
Descontos progressivos para mais de uma inscrição
da mesma empresa.
Inclui: Material didático, certificado, coffee-breaks
e almoço.
Data:
Confira
na Agenda de Cursos
Informações
e Inscrições:
Tel.: (11) 5584.6583
Fax: (11) 5584.6583
ramal 21
cursos@eticarh.com.br Pagamento:
O pagamento deverá ser feito através de depósito bancário
a favor de:
Ética RH Consultoria e Treinamento Ltda
Banco Itaú,
agência 0067,c/c 66372-4
Sua inscrição será confirmada
pela remessa - por fax - do comprovante de depósito, até 5
dias antes do curso, acompanhado das seguintes informações:
- o nome do curso e data;
- o nome do participante, cargo, telefone e fax;
- o nome da empresa, endereço, cidade, estado e CEP Local
do curso:
IMAM - Rua Loefgreen, 1400
- Vila Mariana (próx. Metrô Santa Cruz)
Estacionamento
com desconto no próprio local do curso Curso
fechado:
Este curso também pode ser adaptado às necessidades
de sua empresa, com grande economia. Consulte-nos. | 
