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Cursos de Janeiro

Cursos

Data
Horário
>> Legislação Trabalhista e Adm. de Pessoal17 e 1808h00 às 18h00

>> Pesquisa de Clima Organizacional

1908h30 às 17h30
>> Feedback2608h30 às 17h30
>> Cálculo Financeiro para Compradores e Vendedores
27 08h30 às 17h30
As datas poderão sofrer alterações caso o número mínimo de vagas não seja preenchido.

Cursos de Fevereiro

Cursos

Data
Horário
>> Excelência no Atendimento ao Cliente como Diferencial de Competitividade0108h30 às 17h30
>> Levantamento das Necessidades de Treinamento02 e 0308h30 às 17h30
>> Criatividade e Inovação0608h30 às 17h30
>> Cálculos Financeiros para Gestores10 08h30 às 17h30
>> Formação de Preços e Custos13 e 1408h30 às 17h30
>> Formação em Cargos e Salários15 a 1708h30 às 17h30
>> Tomada de Decisão na Liderança Eficaz 2308h30 às 17h30
>> Netiqueta Corporativa 2708h30 às 17h30
>> Negociação Baseado no Modelo Ganha-Ganha2808h30 às 17h30
>> Etiqueta Empresarial para Secretárias e Assistentes 2908h30 às 17h30
As datas poderão sofrer alterações caso o número mínimo de vagas não seja preenchido.

PENSAMENTO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Objetivos:

Discutir com os participantes os vários aspectos que compõe um programa de pensamento e planejamento estratégico para a empresa.

Destinado a:
Gerentes, Supervisores, Consultores Internos, Analistas e demais Profissionais que têm a necessidade de agir como facilitador do Desenvolvimento Organizacional .

Programa:

PLANEJAMENTO

Conceito
Porque planejar
Níveis do Planejamento
O estabelecimento de objetivos
Conceito e características dos objetivos

PENSAMENTO ESTRATÉGICO
1 – Concepção do Negócio: O que irá orientar o comportamento da empresa nas decisões.
2 – Definição da missão: como estabelecer uma missão.
3 – Definição da visão: como estabelecer uma visão.
4 – Diferencial estratégico: habilidades ou competência da empresa que a distingue dos concorrentes.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1 – Analise do ambiente externo: clientes, fornecedores, concorrentes, produtos substitutos.
2 – Ambiente Interno: forças e limitações.
3 – Estrutura Organizacional.
4 – Pontos críticos (Ações Estratégicas).
5 – Planos táticos. Metas: como estabelecê-las. Como escrever metas e como evitar erros.
6 – Planos operacionais: O envolvimento do pessoal no planejamento estratégico.

Metodologia:
Exposição participativa, simulações, estudo de caso e exercícios individuais e grupais.

Carga Horária:
16 horas

Apresentador: L. E. GASPARETTO

Formação superior em Propaganda e Marketing pela Escola Superior de Propaganda de SP e em Direito pela PUC - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, com cursos de especialização em Recursos Humanos e Administração.

Atua desde 1970 na área de Recursos Humanos, onde ocupou funções executivas nas empresas Indústrias Villares, Metal Leve, Editora Abril, Hotéis Quatro Rodas do Nordeste e Hotel Maksoud Plaza e é, desde 1987, Consultor Organizacional.

Como consultor, foi responsável pela implantação e execução de programas sobre Planejamento Estratégico, Diagnóstico Organizacional, Análise de Clima Empresarial, Desenvolvimento Gerencial e de Média Supervisão, Administração de Mudanças, Melhoria de Processos de Trabalho, Produtividade e Qualidade, Avaliação do Desempenho, Planos de Carreira e Sucessão, entre outros.

Como instrutor desenvolve, como temas mais comuns: Qualidade de Vida Profissional e Pessoal, Funções Administrativas (Planejamento, Organização e Controle), Tomada de Decisão, Análise e Solução de Problemas, Liderança, Papel Gerencial, Atendimento a Clientes, Administração do Tempo, Negociação, Planejamento Estratégico, Marketing Profissional e Motivação. É detentor da marca Ginástica Cerebral no Brasil e instrutor credenciado nessa área.

Consultor Associado à Ética RH Consultoria e Treinamento

Investimento:
R$ 1.240,00 por inscrição.
Descontos progressivos para mais de uma inscrição da mesma empresa.
Inclui: Material didático, certificado, coffee-breaks e almoço.

Data:
Confira na Agenda de Cursos


Informações e Inscrições:
Tel.: (11) 5584.6583
Fax: (11) 5584.6583 ramal 21
cursos@eticarh.com.br

Pagamento:
O pagamento deverá ser feito através de depósito bancário a favor de:
Ética RH Consultoria e Treinamento Ltda
Banco Itaú, agência 0067,c/c 66372-4
Sua inscrição será confirmada pela remessa - por fax - do comprovante de depósito, até 5 dias antes do curso, acompanhado das seguintes informações:
- o nome do curso e data;
- o nome do participante, cargo, telefone e fax;
- o nome da empresa, endereço, cidade, estado e CEP


Curso fechado:
Este curso também pode ser adaptado às necessidades de sua empresa, com grande economia. Consulte-nos.