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Técnicas de Reuniões:
REUNIÕES MAIS EFICAZES, BREVES E PRODUTIVAS
Só a participação gera a aceitação, que traz
consigo a cooperação
Objetivos
Saber construir relacionamentos éticos, construtivos e integrados,
para participar de reuniões breves, úteis e produtivas.
Aprender
a administrar melhor seu conflito através de estratégias de relacionamento
mais produtiva.
Alcançar mais resultados no trabalho em equipe.
Desenvolver a percepção interpessoal para produzir melhores resultados
para si mesmo, seus liderados, seus pares e superiores.
Destinado
a:
Gerentes, Supervisores e demais profissionais que queiram se preparar
para exercer cargo de chefia, coordenação e liderança e que
queiram desenvolver seus talentos e competências.
Programa
1) As bases do sucesso pessoal, familiar e profissional: auto conhecimento,
auto-estima e auto confiança.
2) Importância das reuniões
no processo de direção
3) Objetivos e tipos de reunião:
Informativa
Coletora de opiniões
Explicativa-persuasiva
Opinativa
deliberativa
4) O mecanismo intelectual de uma reunião
Fases do
pensamento x fases de reunião liderada
5) Por que fracassam certas
reuniões?
6) Como participar de uma reunião
7) Reuniões
podem ser breves e produtivas
Pontos para tornar as reuniões mais eficazes
8) Os diferentes tipos de participantes e como enfrentá-los:
O tagarela
O entusiasta
A esfinge
Os que conversam paralelamente
O amuado
O solitário
O brigão agressivo e outros
9) Desenvolvendo
técnicas para lidar com pressões:
Aprendendo comportamentos
mais assertivos e positivos
Os 4 estilos de convivência: positivo, inseguro,
agressivo e passivo
Como ter atitudes positivas: a importância do diálogo
interior
A "quebra de padrão" para abrir novos horizontes.
Estratégias para administrar conflitos
10) A importância do ouvir
11) Como identificar seu estilo de conduzir reuniões:
Direção
autocrática ou ditatorial
Direção "laissez-faire"
Direção liderada
Outros tipos
Características a
serem desenvolvidas
12) Estilos Comportamentais
Como identificar seu
estilo de personalidade
Pontos fortes a serem capitalizados
Pontos fracos
a serem desenvolvidos
Liberando forças que cada um possui dentro de
si para fazê-las trabalhar a seu favor
Aprendendo a melhor conduzir
reuniões através da identificação do estilo comportamental
de cada um.
13) Desenvolvendo a Percepção Interpessoal
Metodologia:
Exposição dialogada, jogos, exercícios de auto-avaliação,
filmes e dinâmicas de grupo e material de uso pós-curso.
Carga
Horária :
16 horas
Informações:
Tel.: (11) 5584.6583
Fax: (11) 5584.6583 ramal 21
cursos@eticarh.com.br
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