| Técnicas
de Reuniões: REUNIÕES MAIS EFICAZES, BREVES E PRODUTIVAS
Só a participação gera a aceitação, que traz
consigo a cooperação
Objetivos
Saber construir relacionamentos éticos, construtivos e integrados,
para participar de reuniões breves, úteis e produtivas.
Aprender
a administrar melhor seu conflito através de estratégias de relacionamento
mais produtiva.
Alcançar mais resultados no trabalho em equipe.
Desenvolver a percepção interpessoal para produzir melhores resultados
para si mesmo, seus liderados, seus pares e superiores.
Destinado
a:
Gerentes, Supervisores e demais profissionais que queiram se preparar
para exercer cargo de chefia, coordenação e liderança e que
queiram desenvolver seus talentos e competências.
Programa
1) As bases do sucesso pessoal, familiar e profissional: auto conhecimento,
auto-estima e auto confiança.
2) Importância das reuniões
no processo de direção
3) Objetivos e tipos de reunião:
Informativa
Coletora de opiniões
Explicativa-persuasiva
Opinativa
deliberativa
4) O mecanismo intelectual de uma reunião
Fases do
pensamento x fases de reunião liderada
5) Por que fracassam certas
reuniões?
6) Como participar de uma reunião
7) Reuniões
podem ser breves e produtivas
Pontos para tornar as reuniões mais eficazes
8) Os diferentes tipos de participantes e como enfrentá-los:
O tagarela
O entusiasta
A esfinge
Os que conversam paralelamente
O amuado
O solitário
O brigão agressivo e outros
9) Desenvolvendo
técnicas para lidar com pressões:
Aprendendo comportamentos
mais assertivos e positivos
Os 4 estilos de convivência: positivo, inseguro,
agressivo e passivo
Como ter atitudes positivas: a importância do diálogo
interior
A "quebra de padrão" para abrir novos horizontes.
Estratégias para administrar conflitos
10) A importância do ouvir
11) Como identificar seu estilo de conduzir reuniões:
Direção
autocrática ou ditatorial
Direção "laissez-faire"
Direção liderada
Outros tipos
Características a
serem desenvolvidas
12) Estilos Comportamentais
Como identificar seu
estilo de personalidade
Pontos fortes a serem capitalizados
Pontos fracos
a serem desenvolvidos
Liberando forças que cada um possui dentro de
si para fazê-las trabalhar a seu favor
Aprendendo a melhor conduzir
reuniões através da identificação do estilo comportamental
de cada um.
13) Desenvolvendo a Percepção Interpessoal
Metodologia:
Exposição dialogada, jogos, exercícios de auto-avaliação,
filmes e dinâmicas de grupo e material de uso pós-curso.
Carga
Horária :
16 horas
Apresentadora: SANDRA MÁRCIA
LÍGER
" Psicóloga pela PUC. Especialista em Psicologia
do Trabalho. "
Mestre em PSICOLOGIA DA EDUCAÇÃO pela PUC de São Paulo. "
Profissional de Recursos Humanos com 29 anos de experiência, ministrando
Cursos nas áreas de Desenvolvimento Gerencial, Administração
do Tempo, Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe, Inteligência
Emocional, Programação Neurolingüística, Relações
Humanas, Qualidade de Vida no Trabalho, Pensamento Gerencial e Criatividade, Programação
Neurolingüística em Vendas, Administração de Conflitos
e Prevenção de Stress. "
Consultora de RH tendo prestado serviços para Organizações
como Associação Comercial de São Paulo, ASTRA, BankBoston,
BCN, Bradesco, Boticário, Câmara Brasil-Alemanha, Companhia Siderúrgica
Nacional (CSN), Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (EBCT), DANONE,
Ed. BANAS, FESTO, Faculdade de Medicina da USP, Hospital Albert Einstein, Hospital
Santa Paula, Folha de São Paulo, Gráfica Foroni, Laboratório
KNOLL, Laboratório NOVARTIS, Mercedes-Benz, Metrô de São Paulo,
Prefeitura Municipal de São Paulo, SABESP, SERASA, SIEMENS, Supremo Regional
Federal, Universidade Federal de Goiás, UNILEVER, Volkswagen, entre outras. "
Consultora de RH do COMANDO DA AERONÁUTICA. "
Professora Titular de Pós-Graduação nas áreas de Educação
e Recursos Humanos na UniFEI, MACKENZIE e Uni SANT'ANNA "
Professora de cursos de 3ª Idade da PUC "
Professora Titular de MBA-EXECUTIVE em várias Universidades do País
pelo INPG (Instituto Nacional de Pós-Graduação). "
Consultora Associada à Ética RH Consultoria e Treinamento.
Investimento:
R$ 990,00 por inscrição.
Descontos progressivos para mais de
uma inscrição da mesma empresa.
Inclui: Material didático,
certificado, coffee-breaks e almoço.
Data:
Confira na Agenda
de Cursos
Informações
e Inscrições:
Tel.: (11) 5584.6583
Fax: (11) 5584.6583 ramal
21
cursos@eticarh.com.br
Pagamento:
O pagamento deverá ser feito através de depósito bancário
a favor de:
Ética RH Consultoria e Treinamento Ltda
Banco Itaú, agência
0067,c/c 66372-4
Sua inscrição será confirmada pela remessa - por fax - do
comprovante de depósito, até 5 dias antes do curso, acompanhado
das seguintes informações:
- o nome do curso e data;
- o nome do participante,
cargo, telefone e fax;
- o nome da empresa, endereço, cidade, estado e CEP Local
do curso:
IMAM - Rua Loefgreen, 1400
- Vila Mariana (próx. Metrô Santa Cruz)
Estacionamento
com desconto no próprio local do curso Curso
fechado:
Este curso também pode ser adaptado às necessidades de sua
empresa, com grande economia. Consulte-nos. |
